Jak má nákup pracovat s různými typy interních zákazníků?
Nákup má být partnerem pro dodavatele i pro interní zákazníky.
Jak interní zákazník ovlivňuje zavádění nových nástrojů a procesů?
Interní zákazník může změny podporovat, zpochybňovat i aktivně sabotovat.
Jak má nákup vyvažovat spolupráci s interními požadavky a tlak na výsledky?
Připravenost na změnu a dobrá komunikace jsou pro spolupráci s interním zákazníkem klíčové.
Jakou roli má interní zákazník při vyjednávání a sdílení informací?
V nákupu se prosazuje širší role než jen cena a úspory, včetně dat, rizik a interní spolupráce.
Toto téma vzešlo z našich konferencí v oblasti Efektivní řízení firmy. Prohlédněte si nadcházející akce a celý program.
Zobrazit konference: Efektivní řízení firmy