Střední management v retailu

Jakou roli má střední management při náboru, zaškolení a motivaci lidí?

Střední management má velkou roli v náboru, zaškolení i motivaci lidí.

Jak má střední management podporovat práci s daty a technologickou změnu?

Retail potřebuje lidi, kteří umějí pracovat s daty, rozumějí technologiím a myslí podnikatelsky.

Jaké kompetence mají v retailu posilovat vedoucí střední úrovně?

Mentoring, on-site mentoring a přítomnost na prodejnách jsou popsané jako běžné způsoby rozvoje.