Jaké schopnosti má mít člověk, který v retailu zvládne změny a inovace?
Retail potřebuje lidi, kteří umějí pracovat s daty, rozumějí technologiím a dokážou myslet podnikatelsky.
Jak v retailu propojit podnikavé myšlení s prací s daty a technologiemi?
Práce s daty má znamenat výběr správných dat, ne jen jejich sběr.
Jakou roli má střední management při rozvoji lidí a zákaznické zkušenosti?
Střední management má významnou roli v náboru, zaškolení i motivaci lidí.
Jak se v retailu pracuje s mentoringem, onboardigem a firemní kulturou?
Mentoring, on-site mentoring a přítomnost na prodejnách jsou popsané jako běžné způsoby rozvoje.
Proč je zákaznická zkušenost na prodejně pořád důležité téma?
Zákaznická zkušenost na prodejně zůstává v diskusi důležitým tématem.
Prozkoumejte další témata a poznatky, které propojují konferenční know-how s praktickými dopady na byznys.
Zobrazit všechna témata