Novinky

Lidský kapitál 2017: Jsme sociálními architekty, kteří pomáhají lidem budovat vazby

Jak rozvíjet lidi ve firmách a firmy prostřednictvím lidí bylo ústředním tématem prvního ročníku konference Lidský kapitál 2017, která se konala 22. listopadu ve Slovanském domě v Praze za účasti na 170 lidí zodpovědných za péči o lidské zdroje, a to jak na úrovni HR týmů, tak i ve vyšších patrech managementu. Organizátory potěšilo, že účastníci s vizitkou jednatel, CEO, CFO či obchodní nebo výrobní ředitel reprezentovali 40 % auditoria. Byl tak naplněn cíl konference – diskutovat rozvoj lidského kapitálu jako skutečně strategický problém, který si zaslouží pozornost top managementu. Řečníci se ve svých příspěvcích dívali do budoucnosti, nejen z pohledu náboru, výrobních procesů, ale zejména potřeb lidí. Kladli důraz na propojování lidí a týmů a vytváření vazeb založených na přátelství a důvěře. Prostřednictvím jejich autentických výroků přibližujeme nejvýraznější témata konference.

Libor Mertl, spoluzakladatel a člen správní rady, ComAp 

Propojování byznys výsledků s učícím se procesem se ukázalo jako klíčové. Lidé se vzájemně setkávají a pomáhají si řešit problémy. 






Daniela Pešková, členka představenstva, Česká spořitelna 

Prioritizujte si klíčové úkoly, které chcete změnit a udělejte veřejný závazek k jejich naplnění. 




Daniel Čapek, CEO, Sodexo 

Podle doby setrvání ve firmě se motivace mění. Je důležité porozumět, jaký cyklus v rámci kariérního postupu nabízíme, abychom byli schopni restartovat zájem zaměstnanců. 




Jakub Morávek, advokát, AK Felix 

Před dvaceti lety byl člověk po skončení pracovní doby svobodný, v současné době je každý z nás připojený a pořád v práci. Dlouhodobě to bude problém do budoucna – zaměstnanec se uštve. Ve Francii už právní povinnost odpojení se od zaměstnavatele existuje.



Bill Parsons, člen správních rad a zakladatel, Saarena Consulting 

Organizační struktura korporátu se může v čase měnit, co však přetrvává, jsou vazby, založené na přátelství a důvěře. Přes tyto vazby proudí vědomosti a inovace ve firmě. Našim úkolem proto je být sociálními architekty, kteří pomáhají lidem budovat vazby.



Vítek Šubert, Co-founder a CEO, UP21 

Když vstupujeme jako investor do nového projektu, díváme se na dvě věci: 50 % tvoří kvalita produktu a jeho místo na trhu a 50 % tvoří tým a otázka, jestli věříme tomu, že tak dobrý nápad dodá právě on. Poslední věc, na kterou se dívám, je business plán a jejich CV, protože jsou irelevantní.


Hana Caltová, HR Director, Kofola 

Někdy se setkáváme s otázkou, zda má odbornost nového člena týmu převýšit jeho sociální adaptabilitu a schopnost integrovat se do firmy. Nejde o to nové kolegy s tímto rizikem vylučovat, ale spíš ho umět dobře zpracovat a pracovat s ním v týmu.

Vít Vážan, CFO, České Radiokomunikace 

V rámci talentového programu spojujeme lidi do menších týmů a dáváme jim úkoly, spíš směrově, a oni sami si zvolí, co chtějí změnit pro společnost nebo pro sebe v ní. Z těchto týmů cítím obrovskou energii, kterou přirozeně postupují a šíří dál.


Ladislav Kučera, Managing Director, Hays 

U 65 % dětí, kteří nastoupí za 10 let do zaměstnání, nejen nevíme, jak se bude jejich pozice jmenovat, ale ani co bude náplní jejich práce. Dovednosti, které už požadujeme dnes, 35 % lidí nemá, a toto číslo se bude jen zvyšovat.


Michaela Lagerová, HR Director, Cemex 

Museli jsme odborovou organizaci významně zapojit do celého fungování společnosti. Kolektivní smlouva musí obsáhnout nejen dělníky, kteří kdysi odborovou organizaci zakládali, ale musí myslet i na naše ajťáky, zaměstnance shared centra a lidi různých národností.



Martin Hejl, jednatel, Thimm Packaging 

Člověk se posouvá do péče o svůj stroj. Zájem operátorů strojů je, aby stoj neměl poruchu, jinak produkt nedodáme a zákazník není spokojený. Lidé si uvědomují, že jejich výplatu platí zákazníci, ne firma.




Jaroslav Jíra, Managing Partner, Kogi 

Pokud se povznesete nad to, že vámi někdo opovrhuje a zkusíte se k mileniálům dostat blíž, tak z nich padají fantastický věci i výkony.

Další novinky

U nás to žije. Přečtěte si další horké novinky ze světa Blue Events.

Lidé ve firmách14. 11. 2017

Bohatství firmy je ukryté především v lidském kapitálu

V tomto tisíciletí se bude méně lidí věnovat fyzické práci a čím dál více lidí bude pracovat mozkem. To je v našich očích intelektuální kapitál. Z...

Lidé ve firmách05. 09. 2017

Nejsou lidi?

Taky to slyšíte každý den? Nejsou lidi… Navzdory tomu, že mzdové náklady rostou a firmy věnují značnou pozornost shánění zaměstnanců, dlouhodobé...

Lidé ve firmách26. 04. 2017

Blbý šéf je horší než blbý prezident

Rozhovor naší šéfky Anety Zímové pro Index Lidových novin